4 Шага Для Создания Звездной Бизнес-План





--- Шал-rynok хочет заманить покупателей из kroger и Алди (Португалия)


Бизнес-план служит двум целям:
Это обеспечивает дорожную карту для Вашего бизнеса.
Это поможет вам получить финансирование извне.
Если вы идете в бизнес для себя, вы должны иметь бизнес-план - срок. Многочисленные исследования показали, что одной из главных причин нового предприятия не является плохое планирование. (Многие люди хотят начать свой бизнес, но не у всех есть, что нужно для успеха. Узнать больше Вы предприниматель?)
Хорошей новостью является то, что разрабатывая бизнес-план не так сложно, как кажется. Для того, чтобы разработать эффективный бизнес-план, вы должны иметь глубокое понимание бизнеса, в который вы вступаете. Далее, вам нужно определить, как вы будете использовать этот план и кто ваша целевая аудитория. Наконец, Вы должны создать полноценный бизнес-план, является всеобъемлющей и лаконично написано. Мы рассмотрим каждый из этих шагов подробно .
Шаг 1: знайте Ваш заказ BusinessIn подготовить бизнес-план, вы должны знать бизнес вы входите внутрь и вне. Это означает много исследований. Исследования проявляется в двух формах: чтение все, что вы можете о промышленности и говорить с теми, кто уже в нем. Выучьте все вы можете о вашем бизнесе и промышленности.
Шаг 2: Определите Ваши цели для бизнес-плана-плана служит для того, чтобы кристаллизовать ваше видение бизнеса и поможет вам в реализации этого видения; это также часто используется, чтобы заинтересовать потенциальных инвесторов.
Если вы самофинансирование ваш бизнес план в основном в вашу пользу, но если вы ищете для внешних инвесторов, вы должны ориентироваться на них. Как таковое, прежде чем создавать свой план, определите, будете ли вы привлекать внешних инвесторов.
Шаг 3: Определите свой AudienceIf вы планируете привлечь инвесторов, нужно создать план, чтобы удовлетворить их. Внешних инвесторов, которые варьируются от друзей и членов семьи к банкам, венчурным фондам, будут инвестировать либо дал вам кредит, покупка акций в Вашей компании или некоторая комбинация из двух. Определить их уровень сложности и то, что они ищут в потенциальном бизнес-инвестиции. Помните, что вне зависимости от их уровня сложности, все они ищут четыре вещи:
Доверие к вам - Вы построить доверие путем демонстрации этики и целостности, поэтому ваш бизнес-план должен продемонстрировать эти качества. (Читать восемь этические принципы для брокеров, для больше на получении репутацию честного человека. )
Понимание бизнес - это ваша работа, чтобы четко формулировать свои миссии, свой продукт и как вы будете зарабатывать деньги. Ваш, возможно, придется адаптировать свой план, чтобы удовлетворить вашей аудитории: менее опытных инвесторов пугают профессионального жаргона, в то время как специалисты по инвестициям, вероятно, ожидать. (Читать, узнавая бизнес-моделей для дальнейшего чтения о том, как компании делают свои деньги. )
Финансовое доверие - четко сформулировать риски инвестирования в ваш бизнес. Также показать инвесторам, как они могут вернуть свои деньги - является ли ваше предприятие успех или неудача. (Узнать, как венчурные капиталисты зарабатывают деньги в заработать на венчурных цикла. )
Хороший возврат инвестиций - за период 1928-2007, геометрического (экспоненциального) доходность для акций был 9. 8%, в то время как для 10-летних казначейских облигаций, это было 5%. Исторические частного акционерного капитала, доходности являются более трудно измерить, но, в целом, инвесторы будут ожидать с наценкой где-то от 2-5% по сравнению с государственно-акционерный капитал рынок возвращается. Рентабельность собственного капитала для нового бизнеса должен быть в частного акционерного капитала, спектр. (Для связанного чтения, см. держите ваши глаза на РОЭ. )
Как правило, инвесторы будут надеяться бить определенной внутренней нормы доходности. Ваша задача, чтобы убедиться, что прогнозируемая прибыль в соответствии с данными аналогичных отраслях. (Для связанного чтения, см. взгляд изнутри на внутреннюю норму доходности. )
Шаг 4: создайте свой бизнес PlanFirst, разработать свой бизнес-план. Рассмотрим каждый аспект Вашего бизнеса и как это повлияет на ваш бизнес-план. Помните, что данный бизнес-план представляет собой "дорожную карту". Он должен направить вас. Он также должен общаться с инвесторами, что вы делаете и почему они должны инвестировать с вами.
Порядок, в котором представлен ваш план должен быть примерно следующим:
Миссия
Резюме
Продукции или услуг
Целевой Рынок
Маркетинговый План
Отраслевой и Конкурентный анализ
Проформа-Финансы
Резюме руководителей компании
Ваши предложения (какой тип финансирования вы ищете)
Приложение (любую другую информацию)
Вы, вероятно, также хочу отметить, любой личный стартовый капитал вы инвестируете в предприятие. Финансисты хотят (и часто требуется) предпринимателей вкладывать свои собственные средства в предприятие, и большую часть вы инвестируете относительно вашего собственного капитала, тем лучше.
Теперь рассмотрим каждый раздел бизнес-плана подробно .
1. Миссия StatementThe миссия-это краткий, один - три пункта описание ваших бизнес-целей, или руководящих принципов Вашего бизнеса . В этом разделе Вы должны указать Ваше уникальное торговое предложение, или то, что отличает вашу компанию от всех остальных в отрасли, которые иначе просто нравится.
2. Исполнительный SummaryThis-это одна - две страницы резюме Вашего бизнеса. Потенциальные инвесторы будут читать это, чтобы решить, хотят ли они взглянуть на остальную часть вашего плана.
3. Продукта или услуги OfferingCreate раздел, описывающий ваш продукт или услуги более подробно, а также, сколько вы будете брать за то, что вы продаете.
4. Цель MarketPresent вашего первичного и вторичного целевых рынков, а также любые исследования, которое демонстрирует, как ваш целевой рынок и как следствие приобретения того, что вы предлагаете.
5. Маркетинг PlanPresent ваш маркетинговый план, который должен показать в деталях, как вы достигнете вашего целевого рынка. Эта часть плана будет включать в себя рекламу и рекламные стратегии. (Читают рекламу, крокодилы и рвы, чтобы узнать больше о важности хорошей рекламы. )
6. Промышленности и повышение ее конкурентоспособности AnalysisInclude полный и тщательный отрасли и конкурентного анализа, которая включает всех участников Вашего бизнеса. Не забудьте включить государственных и контролирующих органов. (Читать конкурентное преимущество на счету, чтобы узнать значение отличается от пакета. )
7. Финансовые StatementsThese должна быть полной, точной и тщательной. Каждый номер таблицы должны что-то значить. Не оценивайте заработной платы, например, определить, что это будет на самом деле. Ваше заявление, доход должен смириться с вашим отчет о движении денежных средств, который выверяет на Ваш баланс . Ваш баланс должен быть баланс в конце каждого периода. Вы должны иметь поддержку графики (е. г. амортизация и амортизационный график) для резервного копирования ваших прогнозов. (Чтобы узнать больше о том, что инвесторы будут искать, видеть, читать баланс и ломает баланс . )
Если у вас возникли проблемы строить свой проформа финансовой модели, которая должна выйти в течение не менее пяти лет, обратиться за помощью квалифицированного специалиста. (Узнайте, как гарантировать, что ваш бизнес остается на плаву в шесть шагов, чтобы улучшить бизнес-бюджет. )
Используйте реалистичные прогнозы. При оценке роста Вашего бизнеса, вы сможете сделать определенные предположения, которые должны быть основаны на тщательных исследованиях промышленности в сочетании с стратегию, как вы будете конкурировать. Кроме того, проанализировать, как быстро вы добьетесь положительного денежного потока. Инвесторы различаются по своим меркам, но больше всего хотел видеть положительный денежный поток в первый год эксплуатации, особенно если если это ваше первое предприятие.
Для того, чтобы ваши прогнозы должны быть точными, вы должны знать свой бизнес. Если вы построили точную и реалистичную модель, но все-таки проект отрицательного денежного потока в течение более 12 месяцев, переосмыслить свою бизнес-модель. (Для связанного чтения, см. Основы денежных потоков. )
8. Резюме компании PrincipalsInclude BIOS и профессионального опыта всех значимых сотрудников Вашего бизнеса. Вы хотите подчеркнуть, как их фоны подготовили их, чтобы взять на себя задачу запуска нового стартапа. Также, если работник является в существенно иной отрасли, вы, возможно, захотите, чтобы подчеркнуть, насколько это может быть преимуществом, а не вред. (Подробнее в оценке Совета директоров . )
9. Ваш OfferingPresent что уровень инвестиций вы ищете и для каких целей Вы будете использовать средства. Если вы продаете бизнес-единиц, состояние отдельных цена за единицу.
После того как вы собрали все это Ключевая информация, убедитесь в том, чтобы представить свой план профессионально. Он должен быть набран, поля выровнены и аккуратно связаны. Использование цветной графики и фотографий, где можно. Не рукописные изменения и исправления. Внутри ваш бизнес-план должен быть рядом с книгой или Качество журнала .
После того как вы закончили свой план, профессионал, которому вы доверяете, таких, как дипломированный Бухгалтер (CPA) или адвокату, посмотрим. Этот человек может уловить детали, ошибки или упущения, которые вы сделали. Они также смогут дать вам более объективное мнение о жизнеспособности Вашего бизнеса.
Строить свой бизнес-план является только первым шагом после того как вы завершили свой план, вы будете представлять его потенциальным инвесторам, которые в конечном итоге могут совершить финансирования. Как только вы получите эти обязательства, вы сможете обсудить условия и тогда, наконец, открыть свои двери для бизнеса, который является, где заканчивается Теория и начинается настоящая работа.
Для дальнейшего чтения, проверьте начать свой собственный Малый бизнес.




Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =



4 Шага Для Создания Звездной Бизнес-План 4 Шага Для Создания Звездной Бизнес-План